Rss

Kontrolling koncepció az irányításban

Rácz Béla-Gergely, a BBTE Közgazdaság- és Gazdálkodásttudományi Kar Magyar Intézetének oktatója volt a vendégünk a májusi Marketing-Menedzsment klubon.

A dinamikus előadásában a Kontrolling koncepcióját járta körül és ennek az irányításban betötöltött szerepéről beszélt.

Marketing-Menedzsment Klub

Napjainkra a szervezetek mind komplexebbé válnak. Éppen ezért az egyes szervezeti egységeket összehangoltan kell irányítani, ami csak konzisztens, az irányítás szempontjából releváns információk segítségével történhet. A minőségi információ versenyelőnyt jelent. Ezek feldolgozása és értelmezése pedig nagyon fontosak a vállalatokban hozott stratégiai döntések esetében.

A kontrolling tehát a vezetés alrendszere, koordinációs és integrációs feladatai pedig elsősorban a hatékony rendszerműködés biztosítására irányulnak.

Rácz Béla-Gergely az előadásában nagyon tartalmasan és részletesen mutatta be a kontrolling rendszerek lényegét, felépítését és müködési filozófiáját.

Az előadást egy borkóstoló követte, ahol a rozé volt a főszereplő.

A következő Marketing-Menedzsment klub előadása Szeptemberben lesz.

Addig is találkozunk a Június 13-án tartandó közgyűlésen. A nyár végén pedig 2 tábort is szervezünk ahol nemcsak tanulni, de kikapcsolódni is lesz lehetőséged. 

Pályázati lehetőségek vállalkozások számára

A januári M&M Klub meghívottja Parajdi Borbála volt, az Euro Top Consulting ügyvezető igazgatója, aki kisvállalkozásoknak és kezdő vállalkozásoknak nyújtott támogatási és finanszírozási lehetőségeket mutatta be.

Pályázati lehetőségek vállalkozások számára

Borbála az előadás során bemutatta, hogy mire kell figyelni illetve mit kell kidolgozni ha egy sikeres pályázatot szeretnénk kidolgozni:

  • Nagyon fontos, hogy legyen egy projekt terv. Egy Logikai matrix-al például nagyszerűen fel lehet építeni a projekt pályázatát.
  • Fontos megválaszolni, hogy milyen problémára ad megoldást az adott projekt. A probléma megoldás lépéseit a PDCA modell (Tervezd meg, Csináld, Ellenőrízd és Avatkozz be) segítségével egyszerűen ki lehet dolgozni
  • Legyenek mérhető és elérhető céljaink (SMART célok).

A prezentáció második részében a hallgatóság választ kapott olyan kérdésekre mint: milyen dokumentumokra van szüksége a pályázónak? Melyek e legfontosabb dolgok, amelyekre érdemes odafigyelni? Stb.

A véghajrában pedig az aktuális pályázati kiírások és lehetőségek bemutatására is sor került.

Az előadást egy borkóstoló követte, ahol 5 kadarkát kóstolhattak a résztvevők.

Mikó Óvoda, avagy Multikulturális Innovatív Kíváncsi Óvodások

A novemberi M&M Klub meghívottja Mikó Zsuzsanna volt, aki a kolozsvári Mikó Óvoda megálmodója és alapítója.

Bemelegítésként elmesélte, hogy nem ment minden olyan könnyen, mint ahogy azt gondolnánk. Sok időt és energiát felvett az engedélyek beszerzése, a megfelelő hely megtalálása. Azt viszont hozzátette, hogy nagy előnyt jelentett számára, hogy már volt tapasztalata ezen a téren, mert néhány éve az Unitárius Óvodát is ő hozta létre többedmagával.

Zsuzsannától megtudtuk, hogy egy rendhagyó óvodáról van szó, ami megfelel a standardoknak, de mégis más, mint egy állami intézmény. Legfőbb céljuk, hogy az óvodások játszva, kreatív módon fejlődjenek, tanuljanak. Kis csoportokban dolgoznak, hogy minden gyermekre megfelelő időt tudjanak fordítani. Sok időt töltenek a szabadban, valamint játszva tanulnak idegen nyelveket.

Végezetül elmondta, mennyire fontos, hogy tisztában legyünk a céljainkkal, mert minden egyes akadályt le lehet küzdeni, csak kitartás kell hozzá. Az előadás végén nagyon sok kérdést intéztek hozzá a résztvevők, akik közül többen is friss anyukák, vagy apukák voltak.

Egy hangulatos beszélgetés tanúi lehettünk, amelyet erdélyi borok kóstolása követett.

Mit tanulhat a fogyasztói társadalom egy pénz nélkül élő törzstől?

Megtelt az RMKT székház kíváncsi szemekkel, amikor elterjedt a hír, hogy Dr. Benedek Dezső antropológus ad elő a júniusi M&M Klub-on. Bizony nem véletlenül, hiszen a professzor az Egyesült Államokből repült hozzánk, amit csak évente egyszer szokott megtenni.

Benedek Dezso MM klub

A 18 nyelven beszélő Dezső úr valósággal elkápráztatott minket történeiteivel. Amit mindenképp érdemes még róla tudni, hogy négy évet töltött egy ausztronéziai törzs körében. Kulturális újjáélesztési munkát itt, valamint Kelet-Timorban és a Fülöp-szigeteken végzett. 1980 és 1982 között a Tajwani Egyetemen cserekutatói programban vett részt. Középiskolásként tanult meg japánul, romániai egyetemi évei alatt kínai és vietnámi nyelven. Jelenleg a Georgia Állami Egyetem előadótanáraként kulturális antropológiát és kelet-ázsiai nyelveket, valamint összehasonlító irodalmat tanít.

A Taiwan mellett húzódó szigeten, ahol az ott élő törzset kutatta, megtanulta mi is jelent úgy élni, hogy minden a túlélésről szóljon. Bár primitív módon éltek az emberek, mégis teljes harmóniában, erős közösségben élve, nem is ismerve a pénz, a magántulajdon fogalmát. Tapasztalatait szépen kapcsolta össze a professzor úr a jelenlegi amerikai pénzügyi rendszerrel, illetve több globális problémát is szemügyre véve, végül kikerekedett, hogy miért is olyan a világunk, amilyen.

Ez egy hatalmas téma, nem is lehet a végére jutni, inkább egy kis bor mellett folytattuk a beszélgetést világmegváltó gondolatainkról. A borkóstolót ezúttal Illyés Sándor, a Borsarock tulajdonosa  vezette.

Egy kis nyári lazulás következik, találkozunk ősszel!